蒙古包厂家货场是应用蒙古包多的的地方，应用数目巨大，要是没有优越有序的经管划定，将会对全部货场的次序变成杂沓，也无益于篷布的收取和调养，以及货品的存储。为此，货场须对蒙古包举行经管，详细的划定以下：

    1、明白蒙古包的用处：蒙古包的应用，苫盖怕湿、易燃货品，对易毁坏篷布的货品，应经采纳平安防护错失后才气用蒙古包苫盖。蒙古包不得外借，或带出基地挪作他用。

    2、实时搜检：对全基地蒙古包举行搜检一次，校订有没有不对。追查出的破坏蒙古包，接洽蒙古包厂家关联职员举行售后，对报废不行应用的应休止应用，做报废处分。并打汇报上司从新配齐、配足，报废蒙古包应填写号码上报公司关联部分。

    3、经管职员融合：蒙古包布经管事情由专人卖力，蒙古包厂家运输员、装卸工组合营蒙古包的网络整顿、折叠、晾晒、取送、苫盖。

     优越的蒙古包经管轨制对付货场次序的范例感化最彰着，并且保证了蒙古包的调养，延伸了蒙古包的应用寿命，减小蒙古包厂家的资金输出。